券商中國
王明弘
2024-11-24 15:09
在全球氣候變化和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，積極踐行ESG戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展的共識。8月30日，新疆交建(002941)首次發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，展現(xiàn)了公司在環(huán)境、社會、公司治理和經(jīng)營方面的堅定承諾與卓越績效。
首先，完善的ESG治理體系是推動各項工作開展的基石。
新疆交建將ESG理念融入公司戰(zhàn)略，通過董事會的引領(lǐng)，確保了ESG在公司決策中的優(yōu)先地位。2024年4月，新疆交建公告成立可持續(xù)發(fā)展（ESG）專門委員會，負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司的ESG工作，確保公司的經(jīng)營活動與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致。
在此基礎(chǔ)上，新疆交建建立了從董事會層面、管理層面到執(zhí)行層面的三級ESG治理架構(gòu)。明確了各層級的職責(zé)和工作職能，從組織架構(gòu)、管理目標(biāo)、政策依據(jù)、工作機制、監(jiān)督考核等方面保障了ESG管理體系的有效實施。
為確保ESG目標(biāo)的有效落實，新疆交建制定了一系列ESG相關(guān)政策，涵蓋了環(huán)境保護、社會責(zé)任和公司治理等各個方面，為公司的ESG實踐提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范。新疆交建還建立了ESG績效評價機制，將ESG績效納入公司的整體績效評價體系。通過定期的ESG績效評估，公司能夠及時了解和掌握ESG實踐的進展和成效，為持續(xù)改進和提升提供了依據(jù)。
不難看出，新疆交建的ESG實踐不僅僅體現(xiàn)在具體的行動上，更在于公司治理體系的全面構(gòu)建。通過建立一套完善的ESG管理體系，新疆交建從頂層設(shè)計到執(zhí)行層面，確保了ESG理念在公司運營的各個層面得到有效落實。
其次，新疆交建深知企業(yè)活動對環(huán)境的影響，始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念。
在施工過程中，新疆交建嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新，有效控制和減少了施工對環(huán)境的影響。公司在水土保持、節(jié)能減排、綠色施工等方面的實踐，不僅保護了生態(tài)環(huán)境，也為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。
報告顯示，截至2023年期末，新疆交建總綠化面積達31161.75平方米，環(huán)保投入1080.27萬元，這些數(shù)字背后是新疆交建對綠色發(fā)展的執(zhí)著追求。通過實施綠色施工技術(shù)，如播撒草籽、設(shè)置相草方格等，公司在防風(fēng)固沙、保護生物多樣性等方面取得了顯著成效。
在廣袤的新疆土地上，在項目施工過程中如何防止水土流失，是新疆交建開展ESG工作重點關(guān)注的問題。為加強水土保持工作的管理、保護和合理利用水土資源，新疆交建專門成立水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確水土流失防治責(zé)任范圍。
此外，新疆交建根據(jù)項目建設(shè)地形地貌特征，在防治責(zé)任范圍內(nèi)進行水土流失防治區(qū)劃分，采用調(diào)查與分析相結(jié)合的方法，將水土流失防治責(zé)任劃分為不同區(qū)，再根據(jù)項目的總體布局，進行分區(qū)防治。并與當(dāng)?shù)卣?lián)系，接受項目當(dāng)?shù)鼐用竦姆答仯M最大可能保護因項目開發(fā)而受到影響的生態(tài)環(huán)境。
同時，作為國有企業(yè)，新疆交建積極履行社會責(zé)任，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
新疆交建緊密結(jié)合共建“一帶一路”倡議和“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，并積極響應(yīng)“交通強國”戰(zhàn)略號召，深入開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，通過實施多元化的項目，逐步向鐵路、城市軌道、市政、水利水電、機場道路、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新基建等領(lǐng)域拓展，并對產(chǎn)業(yè)鏈進行逐步完善，加強了區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化。
通過參建喀麥隆馬魯阿至普斯公路改建項目，G219線阿克蘇（溫宿）-烏什-阿合奇段公路工程等重點項目，新疆交建促進了中國與共建“一帶一路”國家之間的友好合作關(guān)系，為推動全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟一體化作出了積極貢獻。
新疆是一個多民族的地區(qū)，新疆交建秉承著黨的治疆方略，將民族工作納入重要議事日程，促進員工間的民族團結(jié)和文化交流。公司以“慶雙節(jié)-民族團結(jié)一家親”、“五一五四綻光彩，民族團結(jié)心連心”等為主題召開主題黨日活動，并組織開展了“深入基層送關(guān)懷，濃情關(guān)懷暖人心”慰問少數(shù)民族職工和困難群眾活動，進一步鑄牢了全體職工的中華民族共同體意識。
在鄉(xiāng)村振興與社會公益方面，新疆交建通過“訪惠聚”駐村項目，深入基層，開展助農(nóng)、助學(xué)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等多種舉措，助力民生改善和社會穩(wěn)定。公司不僅在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上貢獻力量，更在教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域提供支持，促進了當(dāng)?shù)厣鐣娜姘l(fā)展。
不僅如此，科技創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。
近年來，新疆交建逐步構(gòu)建了一套完善的科技創(chuàng)新體系，以科學(xué)技術(shù)中心為主導(dǎo)，組建專職科技工作技術(shù)服務(wù)團隊，建立健全各類科技制度，規(guī)范科研項目技術(shù)服務(wù)流程，落實激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項政策措施，積極建立重大科技活動投入產(chǎn)出效率評估機制。
如今，新疆交建正加快推動企業(yè)的科技轉(zhuǎn)型，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，逐步形成以科技促發(fā)展的創(chuàng)新型商業(yè)模式。
新疆交建科技創(chuàng)新戰(zhàn)略以國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，圍繞交通強國、科技強國建設(shè)總體部署，通過“交通+”將傳統(tǒng)交通產(chǎn)業(yè)向多元集成方向轉(zhuǎn)變。重點在智能建造、裝配式建筑、數(shù)字化管理等領(lǐng)域開展了探索和實踐，開展裝配式項目、工業(yè)固廢利用項目、無人機械化作業(yè)項目等多個重點項目的研究與試點工作，不僅提升了工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，也為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新思路。
新疆交建交出的2023年度可持續(xù)發(fā)展報告，是公司對ESG實踐的全面呈現(xiàn)。從治理結(jié)構(gòu)的改變，到環(huán)境保護的堅定行動，到社會責(zé)任的積極履行，再到科技創(chuàng)新的不懈追求，新疆交建展現(xiàn)了其作為新疆地區(qū)路橋施工行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和遠見。
展望未來，新疆交建黨委書記、董事長王彤表示，新疆交建將積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，踐行自我價值，共享發(fā)展成果，為大美新疆固基筑道，讓大漠天山交流融通，為在中國式現(xiàn)代化進程中更好建設(shè)美麗新疆作出新的更大貢獻。（秦聲）
校對：彭其華
