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“A控A”進軍新賽道 邁瑞醫(yī)療打造產(chǎn)業(yè)整合范本丨并購重組活躍資本市場系列報道
來源:證券時報網(wǎng)作者:楊霞 范璐媛2024-09-10 06:48

證券時報記者 楊霞 范璐媛

2024年初,醫(yī)療器械“一哥”邁瑞醫(yī)療(300760.SZ)豪擲66.52億元并購惠泰醫(yī)療(688617.SH),殺入心血管賽道,打響科創(chuàng)板“A控A”現(xiàn)金并購第一槍,在醫(yī)藥行業(yè)并購史上增添重要一筆。

1月28日,邁瑞醫(yī)療發(fā)布公告,擬以66.52億元自有資金,通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+原實控人放棄表決權(quán)”的方式,收購科創(chuàng)板公司惠泰醫(yī)療控制權(quán)。該筆交易已于4月中旬過戶完成。

收購?fù)瓿珊?,邁瑞醫(yī)療通過子公司及其一致行動人合計持有惠泰醫(yī)療24.61%股份,成為惠泰醫(yī)療第一大股東。惠泰醫(yī)療原實控人成正輝同時承諾,將永久且不可撤銷地放棄所持有的惠泰醫(yī)療10%股份所享有的表決權(quán)?;萏┽t(yī)療的控股股東變更為邁瑞醫(yī)療子公司深邁控,實際控制人變更為李西廷和徐航。

通過并購進軍心血管賽道

邁瑞醫(yī)療是國內(nèi)醫(yī)療器械龍頭,核心業(yè)務(wù)包含生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像為主導(dǎo)的三大產(chǎn)線。邁瑞醫(yī)療2018年10月登陸創(chuàng)業(yè)板,凈利潤增速持續(xù)多年保持在20%以上,最新市值超過2900億元,是A股典型的優(yōu)等生。

邁瑞醫(yī)療此前稱,公司計劃在2025年躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)前二十,并向全球前十、甚至更高的行業(yè)地位發(fā)起沖擊。為培育新的業(yè)績增長極,實現(xiàn)沖擊更高行業(yè)地位的目標(biāo),公司將目光瞄向了心血管賽道。

心血管領(lǐng)域市場空間巨大,在全球和國內(nèi)醫(yī)療器械市場規(guī)模中均排名第二,僅次于體外診斷領(lǐng)域。除了擴張產(chǎn)品線之外,拓展高耗材業(yè)務(wù)也是邁瑞醫(yī)療未來保持快速發(fā)展的重要支點。當(dāng)前邁瑞醫(yī)療在高值耗材領(lǐng)域的布局十分有限,而縱觀全球前十的醫(yī)療器械公司,超過一半以高值耗材業(yè)務(wù)為主導(dǎo)。

此次并購惠泰醫(yī)療,正是邁瑞醫(yī)療布局心血管領(lǐng)域、切入高值耗材賽道的重要舉措。

惠泰醫(yī)療是我國電生理領(lǐng)域國產(chǎn)龍頭企業(yè)及心血管領(lǐng)域國產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè),2021年1月在科創(chuàng)板上市。公司主營業(yè)務(wù)為電生理、冠脈通路及外周血管介入等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,屬于高值耗材。

對于并購后如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),邁瑞醫(yī)療在回答投資者提問時表示,公司將以產(chǎn)業(yè)投資整合者的角色,通過資源互補的產(chǎn)業(yè)整合,為雙方帶來產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和全球營銷能力的提升。惠泰醫(yī)療表示,邁瑞醫(yī)療的研發(fā)能力和豐富的海外營銷經(jīng)驗有利于其更好地發(fā)展。

并購?fù)瓿珊蟮氖追莅肽陥箫@示,今年上半年,邁瑞醫(yī)療和惠泰醫(yī)療歸母凈利潤增速分別為17.37%和33.09%,業(yè)績均延續(xù)了快速增長態(tài)勢。

控制權(quán)高效讓渡

此次邁瑞醫(yī)療并購惠泰醫(yī)療,從初次發(fā)布公告到最終完成控制權(quán)轉(zhuǎn)移歷時3個月。作為科創(chuàng)板首單“A控A”案例,本次收購以“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+放棄表決權(quán)”方式進行,并加入了“優(yōu)先購買權(quán)”的安排,這一方式既能確保邁瑞醫(yī)療獲得惠泰醫(yī)療的控制權(quán),又能避免觸發(fā)要約收購義務(wù),有利于交易雙方降低交易成本、提高并購整合效率。

在股份轉(zhuǎn)讓部分,邁瑞醫(yī)療通過全資子公司深邁控,以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式從控股股東及其他股東主體收購了惠泰醫(yī)療21.12%股份,交易金額合計66.52億元,實現(xiàn)了“大A控小A”。

協(xié)議轉(zhuǎn)讓是資產(chǎn)并購的常見方式。據(jù)Wind統(tǒng)計,2024年以來上市公司重大資產(chǎn)重組案例中,協(xié)議收購約占四成,大部分“A收A”的并購重組方案,交易方案中都包含協(xié)議轉(zhuǎn)讓的安排。根據(jù)規(guī)定,協(xié)議收購方式可獲得上市公司的股份不得低于5%,不得超過30%,超過30%的部分應(yīng)改為要約收購。本次邁瑞醫(yī)療收購股份的比例未觸發(fā)要約收購要求。

“協(xié)議轉(zhuǎn)讓的優(yōu)點,一是成本低、耗時短,二是相比于強制要約收購,交易雙方有好好談判的基礎(chǔ)和空間,畢竟收購?fù)瓿珊蠊具€需要整合繼續(xù)經(jīng)營?!辟Y深投行人士王驥躍告訴證券時報記者,“比如科林電氣股權(quán)之爭,就是買賣雙方?jīng)]有談攏,給公司經(jīng)營帶來較大不確定性?!?/p>

除了協(xié)議轉(zhuǎn)讓之外,表決權(quán)的安排及后續(xù)承諾也是本次并購方案的一大特色,這一安排進一步鞏固了買方的控制權(quán)。

本次交易中,惠泰醫(yī)療原實控人成正輝放棄了其所持公司10%股份的表決權(quán),并承諾邁瑞醫(yī)療對其所持股份未來對外轉(zhuǎn)讓具有優(yōu)先購買權(quán)。成正輝同時承諾,自過戶登記日后,不以任何方式謀求惠泰醫(yī)療的第一大股東、控股股東或?qū)嶋H控制權(quán)地位,這為并購后邁瑞醫(yī)療穩(wěn)定控制權(quán)再添一張安全網(wǎng)。

在上述條款的安排下,邁瑞醫(yī)療實際控制惠泰醫(yī)療的股份比例為24.61%,成正輝雖仍持有公司18.72%股份,但是其實際享有表決權(quán)的股份比例大幅降低至8.72%,而其他股東持股比例均不超過5%,邁瑞醫(yī)療擁有對惠泰醫(yī)療的穩(wěn)定控制權(quán)。

邁瑞醫(yī)療此次交易對手方中,啟華三期、啟明融科、啟明融盈、QM33均屬于國內(nèi)頭部投資機構(gòu)啟明創(chuàng)投。通過本次交易,啟明創(chuàng)投轉(zhuǎn)讓了合計5%的股份,總計收入約15.75億元。對投資機構(gòu)來說,相比于股份解禁后面臨二級市場股價波動的不確定性,接受25%的溢價落袋為安也是不錯的選擇。另一家轉(zhuǎn)讓方即邁瑞醫(yī)療旗下并購基金揚州浵旭,轉(zhuǎn)讓了1.40%的股份,也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)并購基金的獲利退出。

并購基金提前布局

值得一提的是,在本次收購前,邁瑞醫(yī)療便已通過旗下投資基金布局惠泰醫(yī)療,成為了其第三大股東和第一大流通股東。

2023年5月,邁瑞醫(yī)療以LP身份與晨壹投資合作出資的兩只基金,珠海彤昇投資合伙企業(yè)(有限合伙)和揚州浵旭股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙),分別在二級市場買入了惠泰醫(yī)療3.49%和1.4%的股權(quán),合計持股4.89%。

王驥躍認(rèn)為,并購過程中借道產(chǎn)業(yè)基金提前布局,一方面可以在價格合適時先入股,另一方面也可以以股東身份更充分了解公司情況,二級市場入股也可以隨時退出。

具體來看,這一產(chǎn)業(yè)基金先行的布局主要有以下好處:

其一,有利于穩(wěn)定交易價格。珠海彤昇入股后迅速成為惠泰醫(yī)療第一大流通股東,直至并購前,持股比例維持在3.49%。流通大股東的身份有利于股價穩(wěn)定,降低股價波動,便于并購交易進一步達成。

其二,有利于降低交易成本。并購?fù)瓿珊?,邁瑞醫(yī)療合計持有惠泰醫(yī)療1645.56萬股,占惠泰醫(yī)療總股本的24.61%。如果全部按照協(xié)議轉(zhuǎn)讓價格471.12元/股買入,購入成本需要77.54億元。

并購基金珠海彤昇持有的233.53萬股為二級市場買入,投入成本8.51億元(包括基金成立時出資及本次受讓剩余合伙權(quán)益費用),與按照協(xié)議轉(zhuǎn)讓價格交易的成本相比,購買這部分股份所節(jié)約的收購成本不少于2.47億元。

其三,有利于簡化并購流程,提高并購效率?!笆召徤鲜泄镜慕灰?,需要董事會、股東會等各種流程以及公告程序,監(jiān)管也更加嚴(yán)格。如果涉及借殼、定增方式融資,周期一般比較長,不確定性也比較大。所以,常見的收購方式在程序上更繁瑣?!遍L期關(guān)注醫(yī)療投資的華大共贏合伙人王磊接受記者采訪時表示。

“另外,上市公司在并購過程當(dāng)中,有時會有整合不到位的情況,特別是在收購一些非盈利標(biāo)的時,這一現(xiàn)象會更加明顯,這可能會對上市公司財務(wù)造成比較大的影響。所以,鑒于程序和財務(wù)兩方面影響,上市公司先通并購基金投資標(biāo)的,經(jīng)過一段時間的培育觀察后,再逐步完成剩下的并購過程,進行資源整合,可能是一個更便捷和高效的方案?!蓖趵谡f。

“一哥”的并購成長之路

作為醫(yī)療器械領(lǐng)域的“一哥”,外延式并購一直是邁瑞醫(yī)療的增長點之一。自2008年啟航全球并購之路以來,公司持續(xù)擴充產(chǎn)品線,不斷進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展并購十余起。

邁瑞醫(yī)療在接受投資者調(diào)研時表示,公司積累了豐富的并購經(jīng)驗,在并購效率、標(biāo)的數(shù)量特別是整合深度上均領(lǐng)先國內(nèi)同行,獲得了超越同行的產(chǎn)業(yè)并購整合經(jīng)驗和能力??v觀邁瑞醫(yī)療過往的并購史,公司的成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在三個方面。

第一,并購價格合理。對于頻繁并購的公司來說,商譽規(guī)模和減值風(fēng)險直接影響了其未來盈利質(zhì)量。邁瑞醫(yī)療自成立以來披露并購案10余起,產(chǎn)生商譽50.6億元。記者通過梳理歷年財報發(fā)現(xiàn),邁瑞醫(yī)療上市至今僅在2015年和2019年計提過兩筆商譽減值,合計減值約1.53億元,占總商譽比例約為3%,對業(yè)績影響不大。商譽的減值金額不高,在一定程度上反映出邁瑞醫(yī)療選擇的并購標(biāo)的安全性高,并購價格合理。

第二,業(yè)績持續(xù)增長。在借力并購擴張的過程中,邁瑞醫(yī)療的主業(yè)也始終表現(xiàn)出色,展現(xiàn)出了應(yīng)有的龍頭風(fēng)范。2017年—2022年,邁瑞醫(yī)療營收增速持續(xù)保持在20%以上,2023年小幅下滑至15.04%,凈利潤增速則持續(xù)多年超過20%。盈利能力方面,邁瑞醫(yī)療銷售毛利率持續(xù)保持在60%以上,凈資產(chǎn)收益率多年超過30%。優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)使邁瑞醫(yī)療更容易獲得合作方、被并購方和投資者的信任。

第三,協(xié)同效應(yīng)出色。邁瑞醫(yī)療過去幾年發(fā)生的并購,大都聚焦在IVD領(lǐng)域(體外診斷),這一業(yè)務(wù)也是邁瑞醫(yī)療近年來業(yè)績增長的主要引擎。2023年邁瑞醫(yī)療IVD產(chǎn)線全年實現(xiàn)了21.1%的快速增長,排名三大產(chǎn)品線第一,其中國際體外診斷兩年的復(fù)合增速超過了30%。

這一新的業(yè)績增長點得益于公司出色的資本運作。2021年邁瑞醫(yī)療收購全球知名IVD原材料領(lǐng)域公司海肽生物,實現(xiàn)了在原材料領(lǐng)域核心技術(shù)的自主可控,同年推出性能達到行業(yè)領(lǐng)先水平的新試劑產(chǎn)品。2023年11月邁瑞醫(yī)療完成了對德賽(DiaSys)75%股權(quán)的收購工作,逐步導(dǎo)入和完善了海外IVD業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈平臺,全面提升公司國際IVD業(yè)務(wù)的綜合競爭力。據(jù)公司統(tǒng)計,今年公司化學(xué)發(fā)光業(yè)務(wù)(體外診斷的細(xì)分領(lǐng)域)的國內(nèi)市占率有望再超一家進口品牌。

責(zé)任編輯: 楊國強
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