東吳證券所長助理、汽車行業(yè)首席分析師黃細(xì)里
過去10年中國新能源汽車(或稱:汽車電動化)取得了矚目成績。2024年前7月國內(nèi)新能源汽車?yán)塾嬃闶垆N量493萬輛(下述銷量均為零售口徑),同比增長38.77%。我們預(yù)計2024年全年國內(nèi)新能源汽車銷量有望超過1000萬輛,而2014年國內(nèi)新能源汽車銷量低于10萬輛,可見過去10年中國新能源汽車發(fā)展速度之快,取得矚目成績。在傳統(tǒng)油車時代國內(nèi)市場一直是合資品牌主導(dǎo),中國汽車品牌份額始終難以突破40%,而如今在新能源時代國內(nèi)市場中國汽車品牌已經(jīng)突破了60%,誕生了一批優(yōu)秀的車企。2024年前7月國內(nèi)乘用車?yán)塾嬃闶垆N量(傳統(tǒng)燃油+新能源車均包含,下同)1139萬輛,同比增長4.4%,以舊換新政策效果逐步顯現(xiàn),汽車內(nèi)需韌性依舊。2024年前7月汽車出口量(中汽協(xié)乘用車口徑,下同)273.6萬輛,同比增長30%,汽車外需持續(xù)高增長。
未來10年中國汽車將繼續(xù)全球崛起。國內(nèi)市場:中國品牌汽車份額或有望挑戰(zhàn)80%。全球市場:中國品牌市場份額長期或有望挑戰(zhàn)30%。而驅(qū)動中國汽車未來10年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡或是:智能化+全球化兩大歷史性機遇。
看好汽車智能化邏輯如下:
消費者為智能化買單的拐點或?qū)⒅?。第一,汽車仍處在供給創(chuàng)造需求的時代。縱觀汽車百年歷史,車企對消費者需求可以分為三個層次:1)利用顛覆式技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)“供給創(chuàng)造需求”。2)利用延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新“滿足用戶個性化需求”。3)利用優(yōu)異成本控制能力“迎合用戶高性價比需求”。往往在汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟期,我們更多看到是“滿足或迎合用戶需求”,而在汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)劇烈變革期,我們可以看到技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)不斷追求“供給創(chuàng)造需求”。2020—2022年新能源汽車時代,特斯拉的Model3和ModelY,比亞迪的DMI王朝系列都是“供給創(chuàng)造需求”的典型案例。智能車時代(2023年及以后)汽車的技術(shù)創(chuàng)新仍在加速,產(chǎn)品的終極形態(tài)仍未定,產(chǎn)生全新的“供給創(chuàng)造需求”類爆款車型概率很大。第二,大模型推動高階智能化性能與成本質(zhì)的飛躍。消費者愿意為智能化買點的拐點性應(yīng)用或是高階智能化(因為這覆蓋了消費者日常開車的城市場景,這或是痛點需求),也即駕駛員的眼睛—手—腳能夠?qū)崿F(xiàn)理論放開,且接管次數(shù)會持續(xù)減少;并且具備高階智能化功能的車型定價一定要落實到大眾市場。國內(nèi)車企智能化持續(xù)緊跟,不斷縮小與特斯拉差距。智能駕駛軟件算法架構(gòu)歷經(jīng)兩次框架變化:1)2D+CNN小模型向Transformer大模型進化,智駕迭代由工程師驅(qū)動轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動。2)模塊化端到端進化為全棧端到端,World Model逐步完善,數(shù)據(jù)驅(qū)動變?yōu)檎J(rèn)知驅(qū)動,向L4迭代。國內(nèi)華為ADS3.0/小鵬汽車XNGP等一批優(yōu)秀中國汽車品牌智能化體驗持續(xù)升級,帶領(lǐng)中國汽車品牌技術(shù)優(yōu)勢持續(xù)放大。
看好汽車全球化邏輯如下:
復(fù)盤100余年汽車歷史的規(guī)律:汽車單位能耗越低則全球競爭力越強。地球石油資源整體有限的大背景下,對于石油對外依存度高的國家,一定會采取強硬政策持續(xù)逼迫車企通過技術(shù)創(chuàng)新來達到降低百公里油耗的目標(biāo),盡管中途或存在政府的適當(dāng)妥協(xié)(延遲推行等), 而消費者最終在多因素(政策鼓勵/油價上漲/環(huán)保意識提升等)推動下也將逐步習(xí)慣消費低油耗/0油耗車型。同一個國家內(nèi),面對降低油耗壓力時,越是迎難而上的車企長期越能獲得節(jié)油技術(shù)領(lǐng)先性,市場份額擴張的機會越大。政府對油耗下降要求越高,該國家車企的節(jié)油技術(shù)領(lǐng)先性越強,且該國車企的全球份額擴張機會越大。
一個國家汽車產(chǎn)業(yè)出海的成功都需要自己的天時地利人和,歷史不會簡單地復(fù)制但相似。天時:地緣政治。汽車產(chǎn)業(yè)對于任何一個大國來說都是支柱型產(chǎn)業(yè)之一,涉及國家安全。汽車出海要獲得成功的首要條件:基于特定時代背景下的大國關(guān)系,必須尋找能夠與目的國戰(zhàn)略共贏的合作方式。地利:技術(shù)創(chuàng)新。持續(xù)追求單位能耗降低是汽車產(chǎn)業(yè)不變規(guī)律,這也是驅(qū)動汽車一輪又一輪技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)核。新技術(shù)對舊技術(shù)的顛覆才會真正改變?nèi)蚱嚫窬?。人和:齊心協(xié)力。穩(wěn)住本國市場的基礎(chǔ)上,國家出口頂層設(shè)計+產(chǎn)業(yè)政策支持+企業(yè)家開創(chuàng)精神+員工積極向上等四方面形成合力一致加強海外拓展。
復(fù)盤100余年汽車歷史的規(guī)律:一個國家的汽車產(chǎn)業(yè)出海有4種路徑可以選擇。
類型一:厚積薄發(fā)(日本)。1)技術(shù)維度:遵守最嚴(yán)格的油耗/排放法規(guī),實現(xiàn)世界一流的技術(shù)水平(油電混合+CVT 自動變速器+VVT)。2)組織效率:用精益生產(chǎn)方式成功顛覆了大規(guī)模流水線生產(chǎn)方式。3)市場維度:守正出奇?!罢笔锹氏裙タ穗y度系數(shù)最大的美國市場,“奇”是后期突破其他新興市場。
類型二:選擇比努力更重要(德國)。1)技術(shù)維度:遵守較嚴(yán)格的油耗/排放法規(guī),實現(xiàn)世界二流的技術(shù)水平(柴油機+GDI+渦輪增壓+VVT+發(fā)動機啟停)。2)組織效率:在精益生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上優(yōu)化出平臺化生產(chǎn)方式。3)市場維度:抓住黑馬。在21世紀(jì)初期全球四大新興市場(中國、俄羅斯、印度和巴西)中成功把握了【中國的騰飛】。
類型三:海外并購整合(美國)。美國沒有嚴(yán)格油耗/排放法規(guī)壓力,憑借強大美國國家背書+全球龍頭地位(大型發(fā)動機技術(shù)優(yōu)勢+強大資金實力),直接通過在海外主流細(xì)分市場收購當(dāng)?shù)囟€品牌(具備小型發(fā)動機技術(shù))進行全球擴張。
類型四:追求性價比(韓國)。縮小版的日本模式。技術(shù)—組織—市場看起來類似于日本,但實際每一塊均沒有做到極致,最終使得全球市場份額遠不及日本。
中國汽車全球化將形成“中國特色模式”。中國汽車產(chǎn)業(yè)出海歷史(2005年—2020年):韜光養(yǎng)晦階段。1)扎根于國內(nèi)市場積累汽車技術(shù)?!耙允袌鰮Q技術(shù)”戰(zhàn)略下中國品牌汽車持續(xù)追趕燃油車與外資品牌的競爭差距?!靶履茉雌嚒睉?zhàn)略下自主品牌汽車通過“彎道超車”實現(xiàn)對外資品牌的差異化競爭。2)基于燃油車的高性價比+渠道/KD/CKD工廠建設(shè),中國汽車出海獲得了從0—1的突破,2020年中國汽車出口85萬輛(乘用車+重卡+大中客),海外市占率1.5%。中國汽車產(chǎn)業(yè)出海未來(2021年—2030年):厚積薄發(fā)階段。“電動智能汽車強產(chǎn)品力+燃油車的高性價比”并駕齊驅(qū)將共同驅(qū)動中國汽車出海1—N階段的成功。在這個階段一批優(yōu)秀中國汽車品牌帶領(lǐng)著中國汽車供應(yīng)鏈在全球各大區(qū)域?qū)崿F(xiàn)本地化建廠,或?qū)ⅰ爸袊囯妱踊?智能化技術(shù)優(yōu)勢+中國供應(yīng)鏈成本及穩(wěn)定性優(yōu)勢+中國管理優(yōu)勢”實現(xiàn)全球輸出,讓全球消費者喜歡上中國汽車品牌,甚至離不開中國汽車品牌。
校對:楊舒欣