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在“反ESG浪潮”下,中國企業(yè)如何獨善其身?
來源:每日經(jīng)濟新聞作者:舒冬妮 宋欽章 宋美璐2024-09-23 07:22

全球經(jīng)濟低迷的背景下,ESG(環(huán)境、社會、治理)市場正面臨“冷熱交加”局面。一方面,隨著ISSB(國際可持續(xù)發(fā)展準則理事會)準則等國際ESG相關政策及指引的不斷升級,對于很多企業(yè)而言,ESG正在從“選擇題”變成“必答題”。在當前全球經(jīng)濟不景氣的環(huán)境中,ESG也成為許多企業(yè)難得的亮點。另一方面,投資市場對ESG的熱情似乎正在冷卻。在歐美市場,今年上半年,多個主要市場的ESG股票型基金遭遇資金撤出,顯示出投資者對ESG投資的興趣可能正在減弱。

圍繞上述話題,日前,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)在2024年服貿會上采訪到澳洲會計師公會全球會長兼董事會主席戴賓圖(Dale Pinto),以及澳洲會計師公會中國華北區(qū)委員會副會長、安永亞太區(qū)工業(yè)與能源市場聯(lián)合主管合伙人朱亞明。澳洲會計師公會是全球最大的專業(yè)會計師團體之一。戴賓圖和朱亞明兩位在受訪中均提到,在西方“反ESG浪潮”和國內ESG披露規(guī)范加強的背景下,企業(yè)如何平衡ESG實踐與成本效益,以及如何將ESG披露轉化為企業(yè)自驅力,成為關鍵議題。

對ESG態(tài)度分化 國內進一步規(guī)范披露

NBD:“反ESG浪潮”愈演愈烈,背后的原因是什么?

戴賓圖:“反ESG浪潮”反映了ESG這個新興領域,仍存在一些不確定性以及各方對于該議題在認知上存在的差異性。同時,ESG相關的監(jiān)管因為全球法規(guī)和標準不同而日益變得復雜。這更加突顯了在ESG報告披露、監(jiān)管和合規(guī)要求等方面加強財會人才能力提升與培養(yǎng)的重要性。

NBD:ESG在西方逐漸“變味”,是否說明ESG領域的監(jiān)管有待加強?對中國的ESG監(jiān)管有何啟示?

朱亞明:我們看到西方國家對待ESG的態(tài)度有一些反復,特別是美國,SEC(美國證券監(jiān)督委員會)在今年3月份發(fā)布氣候披露新規(guī)以后,美國境內由共和黨執(zhí)政的10個州聯(lián)合向巡回上訴法院提起訴訟,指控(SEC)發(fā)布的氣候披露新規(guī)超出委員會法律權限,并涉嫌違反憲法規(guī)定。原本計劃4月份生效的法案,至今生效時間無限期延遲。

與美國夾雜政治因素反對ESG不同,歐洲對ESG的批評主要源于其存在大量的“漂綠”行為。俄烏戰(zhàn)爭導致歐洲能源價格飆升,一些老牌的石油、天然氣和化工公司迎來了利好。因此,不少歐洲名為綠色可持續(xù)主題的基金,卻在暗地里大量買入這些行業(yè)公司的股票。

歐盟不得不出臺《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》《凈零工業(yè)法案》《綠色聲明指令》等法案條例。大量法規(guī)的出臺是希望提高投資者對能源轉型、綠色環(huán)保、氣候行動等問題的認知,并盡可能地消除“漂綠”風險。這些法案也對在歐盟開展業(yè)務的國外企業(yè)提出了相關要求。

與歐美,特別是美國形成鮮明對比的是,近年來,國內ESG出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展之勢。在國內更注重高質量發(fā)展、新質生產(chǎn)力的前提下,“3060”雙碳目標等具有鮮明可持續(xù)發(fā)展特征的新戰(zhàn)略助推了ESG在中國的落地。

監(jiān)管層面,中國政府不斷出臺新的政策,今年上半年,財政部發(fā)布了《企業(yè)可持續(xù)披露準則——基本準則(征求意見稿)》,上交所、深交所、北交所出臺了《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》,這些準則和指引的出臺,進一步規(guī)范了企業(yè)(特別是上市公司)的可持續(xù)信息披露行為,為企業(yè)落地執(zhí)行ESG行動提供了有力的支撐。

除了披露層面,政府還出臺了包括碳排放雙控、碳排放權交易等一系列政策及法律法規(guī),這些政策及法律法規(guī)在有效推進地方政府及企業(yè)實施節(jié)能減排工作的同時,也可以幫助企業(yè)有效應對西方國家,特別是歐盟,對于外國企業(yè)的ESG要求。

NBD:一邊是“冷熱不均”的歐美ESG市場,一邊是日益加強披露的A股ESG規(guī)范化,這是否會對中國境內企業(yè)吸引外資造成影響?

朱亞明:(這會)吸引外資包括企業(yè)直接獲得外國投資,以及外資企業(yè)的進入進一步激活相關產(chǎn)業(yè)鏈。

在吸引外資直接投資層面,我們看到ESG仍然是大多數(shù)大型境外投資機構在作出投資決策時的重要考量因素,也有很多國際的ESG評級機構會對中國企業(yè)的ESG表現(xiàn)進行評價,這些評價都會影響境外投資機構的決策。所以,我們認為目前A股加強ESG披露的規(guī)范化是非常正確的決定,這將有助于上市公司更好地展示企業(yè)的ESG績效,回應投資人、評級機構對于企業(yè)ESG的披露訴求。

在外資企業(yè)投資中國層面,我們看到各行業(yè)領先的外資企業(yè),都在堅定不移地貫徹落實ESG理念,同時,他們對整個產(chǎn)業(yè)鏈也有著非常高的ESG要求。

隨著中國不斷加強ESG監(jiān)管,各個企業(yè)不斷踐行ESG工作,各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都已經(jīng)與ESG理念深度融合,構建了合作共贏的ESG生態(tài)體系,并形成了中國本土化的ESG特色實踐。這些行動都有助于外資企業(yè)提升在華的ESG管理效能。

“漂綠”丑聞頻發(fā) 監(jiān)管要求轉變?yōu)椤白则屃Α?/p>

NBD:您認為,怎樣促使ESG披露從監(jiān)管的“強制要求”轉變?yōu)槠髽I(yè)行為改善的“驅動力”?

戴賓圖:ESG強制披露的確正在成為一個顯著的發(fā)展趨勢,盡管一些調研表明,某些企業(yè)在ESG披露方面仍抱有“止于合規(guī)”的心態(tài),且部分企業(yè)曾因“漂綠”問題而面臨挑戰(zhàn),但這一現(xiàn)狀有機會得到改變。

要將ESG披露從“監(jiān)管要求”轉變?yōu)椤捌髽I(yè)自驅力”,首先需要讓企業(yè)切身意識到可持續(xù)發(fā)展與綠色實踐有利于企業(yè)的發(fā)展。在此過程中,國際法規(guī)起著至關重要的作用,特別是對于全球化布局的企業(yè)而言,遵守這些標準將能夠增強企業(yè)的市場準入和競爭力。

此外,企業(yè)應優(yōu)先考慮信息披露的透明度,以及遵守他們對ESG發(fā)展的長期承諾。將企業(yè)定位為可持續(xù)發(fā)展領域的領導者和先行者,不僅能增強企業(yè)的投資者關系與客戶關系,促進利益持份者的信任,還能降低聲譽風險,從而助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。

要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,企業(yè)在制定長期戰(zhàn)略時,應評估其業(yè)務活動對環(huán)境和氣候產(chǎn)生的影響。澳洲會計師公會2023年ESG調研顯示,亞太地區(qū)469名受訪的會計和金融專業(yè)人士中有85%表示:極端天氣事件頻發(fā),將持續(xù)成為未來十年最主要的ESG風險。此外,55%的受訪者認為,氣候變化將顯著影響企業(yè)未來十年的戰(zhàn)略決策,受影響領域包括投資、運營和物流等。超過三分之一的受訪者表示,難以測量和跟蹤ESG表現(xiàn)是企業(yè)有效推行ESG實踐的最大阻礙。

NBD:從中國境內企業(yè)已披露的ESG報告來看,部分企業(yè)的ESG披露更加重視“E”(環(huán)境)“S”(社會),而對“G”(治理)的披露相對不足,比如未披露分紅數(shù)據(jù)、女性員工占比、員工薪酬等信息,您認為這可能是什么原因?以及您認為中國企業(yè)在ESG披露方面還有哪些方面有待完善?

朱亞明:目前境內企業(yè)披露ESG報告的水平存在很大的差異,主要是和企業(yè)實際開展ESG工作的能力相關。部分領先的企業(yè)已經(jīng)建立了完善的ESG戰(zhàn)略、管理體系、治理架構,這些企業(yè)已經(jīng)將ESG工作深度融入了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,而且他們的ESG績效監(jiān)控也非常完善,所以這些領先的企業(yè)可以完整地披露ESG工作成果。

但是,我們看到更多的企業(yè),目前僅僅是披露了基礎的ESG報告,而并沒有從一個整體的角度來推進ESG工作,這些企業(yè)沒有建立ESG戰(zhàn)略、管理體系、治理架構,也沒有對日常的ESG績效有明確的職責分工和監(jiān)控,所以他們也沒有能力做高質量的ESG披露。

我們認為,披露只是ESG工作的結果,企業(yè)應該更加關注整體過程,打好基礎,搭建成熟的ESG工作推進機制,將ESG真正融入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,這樣才能得到更好的ESG結果,自然而然的,這些企業(yè)的ESG披露水平也會得到提高。

企業(yè)面對更敏感的成本 要聚焦ESG關鍵領域

NBD:在全球當下經(jīng)濟運行的大背景下,您認為企業(yè)ESG轉型與實踐的積極性會受到多大影響?您那邊有感受到這個影響嗎?具體表現(xiàn)有哪些?是否會有地域差異?

朱亞明:安永在今年初做過一項針對CEO的調查。結果顯示,企業(yè)在制定ESG項目的時間表、優(yōu)先度和投入選擇上變得更加謹慎和有針對性。但是,企業(yè)依然把可持續(xù)發(fā)展和ESG視為核心戰(zhàn)略議題。所以,這意味著ESG可能不再是一個熱門的話題,而是已經(jīng)成為企業(yè)日常運營和戰(zhàn)略中的長期考量。

從地域上來說,實際上剛才Dale(戴賓圖)也分享了,我們看到一個趨勢,就是標準的趨同,特別是在氣候相關的披露標準上。然而,全球也存在顯著的分化。例如,您剛才提到的有反ESG的浪潮,在美國尤其嚴重,因為它被政治化、標簽化,甚至一些ESG投資基金都紛紛改掉它的ESG標簽。但是我們認為,這只是一個“換標簽”的行為,它的核心,以及大趨勢沒有變,ESG的理念在本質上已融入可持續(xù)發(fā)展。

與此同時,歐盟將ESG作為其核心競爭力,想在全球樹立標桿,尤其是在所謂“雙重重大性”這一方面引領全球。中國是在政府的政策支持下推動ESG發(fā)展的,因為政府,特別是央企、國企,跟ESG的理念是非常契合的——企業(yè)發(fā)展不能只考慮經(jīng)濟利益,也必須要考慮其他利益相關者以及社會效益。中國政府通過制定符合本國國情的標準來推動ESG發(fā)展,我們在交易所的ESG要求中也看到很多中國特色的內容。在中國政府的推動下,企業(yè)也有非常強的動力,而這些企業(yè)如果要出海競爭,必須要接軌國際標準。所以,在雙重因素影響下,我們觀察到,中國的ESG文化會有自己的特點。

NBD:在目前的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)對成本投入更加敏感。投入ESG實踐需要增加成本,企業(yè)在ESG實踐過程中該如何考慮和平衡成本問題?

戴賓圖:首先,企業(yè)應該將低碳和綠色轉型產(chǎn)生的成本視為公司長期投資的一部分,這對企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展大有裨益。其次,在目前的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)可以聚焦關鍵領域投放資源進行ESG實踐。比如制造業(yè),可以重點關注企業(yè)供應鏈的可持續(xù)性,以及轉用潔凈和綠色能源的解決方案,以達到節(jié)能和提高企業(yè)運營效率的目標。

此外,企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的長期承諾能夠顯著提升企業(yè)形象,從而吸引更多投資者和潛在客戶。

責任編輯: 胡青
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