改革向縱深推進(jìn),每往前一步都不容易,要求我們用好方法論
走進(jìn)山東濟(jì)鋼集團(tuán)老廠區(qū),有兩塊牌子引人注目。一塊是礦井標(biāo)識牌,標(biāo)注著“建井時間1966年,封井時間2024年6月”。另一塊是公司新門牌,寫著“濟(jì)鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”。
這里曾有360米深的礦井、30多公里的巷道,如今建起全球第一條空間行波管關(guān)鍵工序自動化裝配試驗線。近年來,濟(jì)鋼積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,主攻非鋼產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展空天信息等新興產(chǎn)業(yè),成為我國首個全面退出鋼鐵產(chǎn)能的千萬噸級鋼企。
兩塊牌子,一塊代表舊產(chǎn)能出清,一塊象征新產(chǎn)能勃興。兩個場景,一個刻印舊模式,一個展現(xiàn)新技術(shù)。兩相對比,折射出新質(zhì)生產(chǎn)力在老廠區(qū)的勃勃生機(jī)。
轉(zhuǎn)型不易,企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸:“落實改革決策,難以一蹴而就。我們先通過挖潛存續(xù)產(chǎn)業(yè),讓企業(yè)活下來,同時立足優(yōu)勢找到新主業(yè),潛心技術(shù)攻關(guān),才讓企業(yè)重獲新生?!?/p>
促改革、抓落實,得其法則事半功倍。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)崇尚實干、狠抓落實,要求“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何改得好、落得實,考驗著每一個實干者的智慧與能力。
濟(jì)鋼的實踐說明,破舊時膽子要大、步子要穩(wěn),立新時聚焦目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,有助于改革措施落地生根、開花結(jié)果。
破除舊藩籬,既要敢于動真格,自我加壓不留后路;又要穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好風(fēng)險預(yù)判,留足安全冗余。熄滅座座高爐,濟(jì)鋼全面退出鋼鐵產(chǎn)能只用了9天。同時,企業(yè)并非一退了之,而是做好規(guī)劃,挖掘存續(xù)產(chǎn)業(yè)潛力,短時間內(nèi)將薩博汽車等副業(yè)打造為利潤高地,支撐企業(yè)平穩(wěn)“破舊”。
既大刀闊斧、一往無前,又步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打。膽子小,就會瞻前顧后、畏首畏尾,導(dǎo)致落實“能拖一天是一天”;步子太大,未三思便貿(mào)然行事,難免出現(xiàn)空檔期、動蕩期,令改革難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。膽子大、步子穩(wěn),才能在革故和鼎新中平穩(wěn)過渡。
尋找新方向,既要把握大局所需,又要立足自身所能。找準(zhǔn)結(jié)合點,才能贏得競爭力。濟(jì)鋼企業(yè)管理者考察康養(yǎng)旅游、文化娛樂等多種產(chǎn)業(yè)后認(rèn)為,“干實業(yè)才是我們的長處”。立足制造業(yè)基礎(chǔ)、大量產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)勢,企業(yè)最終選擇空天信息產(chǎn)業(yè)作為主業(yè),實現(xiàn)了從地面到空間的跨界。
這一方法已被反復(fù)驗證。我國在新材料領(lǐng)域存在技術(shù)缺口,吉林化纖在已有基礎(chǔ)上不懈創(chuàng)新,建成高效率的原絲生產(chǎn)線和單線產(chǎn)能最大的碳化生產(chǎn)線;清潔能源潛力巨大,中國中車?yán)谩拌F路機(jī)車交流電機(jī)”試驗平臺,完成660千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)的試驗和交付,不斷布局完善風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈;瞄準(zhǔn)“在實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)”的定位,貴州利用地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、土地電力成本低等優(yōu)勢,成為首個國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),數(shù)據(jù)要素價值加速釋放……
無論是企業(yè)轉(zhuǎn)型還是地方發(fā)展,跳出本地看本地,改革才有方位感;拉長長板、貢獻(xiàn)長板,落實才有價值增量。各地既因勢而動、順勢而為,又因地制宜、施展所長,將在改革落實中激發(fā)更多發(fā)展?jié)撃?,塑造更多新動能新?yōu)勢。
改革向縱深推進(jìn),每往前一步都不容易,要求我們用好方法論。黨的二十屆三中全會《決定》提出300多項重要改革舉措,正需要改革促進(jìn)派、實干家敢作善為,在實踐中創(chuàng)造性抓好落實,為高質(zhì)量發(fā)展積蓄不竭動力。
(作者為人民日報總編室編輯)