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高速行駛的“霸總”套路短劇，碰到了紅燈，踩下了急剎。

近日，國(guó)家廣電總局的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司發(fā)布一則管理提示，針對(duì)“霸總”微短劇提出了管理要求。具體內(nèi)容有三條，一為堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)主義原則創(chuàng)作表現(xiàn)企業(yè)家群體的微短劇，二為主動(dòng)設(shè)置議題講好歷史上和當(dāng)代的中國(guó)企業(yè)家故事；三為加強(qiáng)對(duì)“霸總”微短劇的管理，壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量，不以“霸總”之類的字眼作為片名吸睛引流。

管理提示認(rèn)為，以企業(yè)家群體作為故事主角的微短劇數(shù)量不斷攀升，一些作品播出后受到網(wǎng)民喜歡。近來(lái)有一種被網(wǎng)民貼上“霸總”標(biāo)簽的微短劇，持續(xù)霸屏，代表成功、權(quán)力、財(cái)富的“霸道總裁”角色設(shè)定以及“愛(ài)上我”的浪漫劇情設(shè)定，娛樂(lè)性強(qiáng)，情緒價(jià)值高，吸引許多網(wǎng)民一邊吐槽一邊繼續(xù)追劇。但是，由于市場(chǎng)的追捧和同質(zhì)化內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，為追逐流量，一些制作機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相編排嚴(yán)重脫離生活實(shí)際和現(xiàn)實(shí)邏輯的情節(jié)，正在將此類微短劇推向過(guò)度娛樂(lè)化的泥潭。

捕捉到了消息的風(fēng)向，一線短劇平臺(tái)方、關(guān)聯(lián)方、內(nèi)容方等都迅速做出了反應(yīng)。

接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，九州文化表示， “本次管理提示充分亮明了管理部門(mén)的態(tài)度和內(nèi)容創(chuàng)作方向。作為始終將自身定位為‘內(nèi)容供應(yīng)商’的我們，深知內(nèi)容質(zhì)量與價(jià)值導(dǎo)向的重要性，因此，我們一貫堅(jiān)持以人民群眾的關(guān)注點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)生活為創(chuàng)作源泉?！薄?我們會(huì)更加深入地研究和挖掘企業(yè)家群體的真實(shí)生活故事，以期為觀眾呈現(xiàn)出更多富有深度、真實(shí)感人的作品?！?/p>

作為平臺(tái)和大流量主，紅果短劇表示“我們暫時(shí)沒(méi)有回復(fù)”。不過(guò)，11月12日，抖音安全中心發(fā)布《打擊違規(guī)微短劇的公告》，抖音明確表示將進(jìn)一步加強(qiáng)微短劇內(nèi)容的管理與整治，致力于打造一個(gè)積極、開(kāi)放和友好的社區(qū)環(huán)境。10月，抖音平臺(tái)累計(jì)下架違規(guī)微短劇240部。

除了頭部平臺(tái)方的高度重視，一些主要致力于精品短劇的關(guān)聯(lián)方也認(rèn)為合理的監(jiān)管有助于更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容呈現(xiàn)。

“這是市場(chǎng)優(yōu)化的選擇?！惫夂袆?dòng)力的監(jiān)制Heidi認(rèn)為，“我在今年7月就覺(jué)得，女頻短劇要走向接地氣、精品化，回歸現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)。目前的管理提示也是市場(chǎng)規(guī)律與發(fā)展進(jìn)化的體現(xiàn)，是一種內(nèi)核的優(yōu)化。”

“不管控的話，單純‘霸總’也會(huì)慢慢審美疲倦，也會(huì)回歸內(nèi)容本質(zhì)。哪怕是‘爽文’的基底最后也得是回歸到內(nèi)容，優(yōu)勝劣汰。” 達(dá)瓦科技的高巖對(duì)21記者表示，精品短劇時(shí)代，內(nèi)容為王。

“微短劇的題材一定是可以多元化的，但是制作成本和周期就會(huì)提高，政策引導(dǎo)會(huì)提高行業(yè)門(mén)檻，從精品化、影視化的角度來(lái)講是有益的。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短劇是內(nèi)容的新消費(fèi)，未來(lái)短劇也可以“以情動(dòng)人”。

除了橫屏精品短劇，豎屏小程序短劇如今也有著一定的市場(chǎng)。

一位多年從事短劇業(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“現(xiàn)實(shí)的總裁很少像短劇里的一樣。短劇其實(shí)對(duì)企業(yè)家是美化。(不過(guò))，現(xiàn)實(shí)中的總裁大部分沒(méi)有做形象管理?！?/p>

“霸總短劇是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)作類型，現(xiàn)在多元化發(fā)展，市場(chǎng)體現(xiàn)的是觀眾的需求。當(dāng)然，可以規(guī)范一下，要更精品化、影視化一些。各大平臺(tái)都在降本增效，放棄了很多下沉市場(chǎng)。這部分的用戶如果沒(méi)有被短劇承接，讓他們保持看劇看故事的習(xí)慣，怕是都刷短視頻去了，娛樂(lè)方式也會(huì)更少?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表露出自己對(duì)于下沉市場(chǎng)流量變換的隱憂。

為了解用戶對(duì)短劇的需求，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者也詢問(wèn)了一些平時(shí)不太觸達(dá)得到的短劇用戶。

“我有時(shí)候也會(huì)刷這些短劇。我知道這里面的人物行為可能是不太合邏輯的，是為了挑起我的情緒、讓我付費(fèi)。但是我有一種代入的感覺(jué)，我可以和里面的人物一起經(jīng)歷一些情節(jié)，有類似的感受?！币晃煌诵荻虅∮脩羧绱嘶卮鹱约嚎炊虅〉母惺?，她每個(gè)月會(huì)在短劇上有一定金額的消費(fèi)，“不過(guò)確實(shí)需要整改。有一些情節(jié)實(shí)在是太離譜了。”

微短劇一路疾馳的路上，紅燈不止一個(gè)。此前，一則有關(guān)中老年題材微短劇的管理提示也引發(fā)了大量討論。管理要求具體為，要鼓勵(lì)塑造善良慈愛(ài)、智慧豁達(dá)、勇敢自立、老當(dāng)益壯的中老年人物形象，鼓勵(lì)立足孝老愛(ài)親、鄰里互助、社會(huì)和諧的主題，鼓勵(lì)創(chuàng)作表現(xiàn)新時(shí)代中老年人老有所為，為家庭文明、社會(huì)發(fā)展、國(guó)家進(jìn)步貢獻(xiàn)“銀發(fā)力量”的故事。

“我媽在洗菜做飯的時(shí)候會(huì)喜歡刷一刷短視頻和短劇，老年人平時(shí)的娛樂(lè)方式確實(shí)比較少，我還是挺高興她能找到自己喜歡的事兒。但有一些引導(dǎo)消費(fèi)、天價(jià)充值的問(wèn)題，確實(shí)需要關(guān)注?！北本┮晃欢虅〉南嚓P(guān)從業(yè)者呼吁，要有更多符合老年人喜好的短劇內(nèi)容，要有更多優(yōu)質(zhì)的、符合老年人口味的內(nèi)容出現(xiàn)。

有流量、有需求就有市場(chǎng)，精品短劇的老年賽道，也早有從業(yè)者在關(guān)注。

“中老年短劇現(xiàn)在是公司一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品線。”聽(tīng)花島接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)透露，“我們想做老年的迪士尼，為其造夢(mèng)。我們會(huì)主動(dòng)了解他們的情感需求，打牢痛點(diǎn)，呈現(xiàn)他們想要的內(nèi)容。”