工人日報
秦亦姝
2025-04-17 08:46
“關稅是短期過路費，產品才是長期通行證。”針對“對等關稅”造成的影響，安克創(chuàng)新(300866)相關負責人對此予以回應。
這家以數(shù)碼充電設備等產品享譽全球的智能硬件企業(yè)，目前已經擁有超5000名員工、2億用戶，業(yè)務遍布146個地區(qū)與國家，年收入即將跨越200億元規(guī)模。即便面臨動蕩的外部危機，安克創(chuàng)新仍然目標成為一家真正的全球化公司。
在安克創(chuàng)新相關負責人看來，全球化進程中的政策波動是新常態(tài)，但安克創(chuàng)新依然堅信長期主義，以創(chuàng)新為引擎、以客戶價值為核心，這樣才能在復雜環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)增長。
據(jù)悉，針對本輪關稅，安克創(chuàng)新緊急應對，目前已成立跨部門項目組，持續(xù)跟進政策與市場動向、聯(lián)動前后端制定對策。除CN+1供應鏈策略外，公司也在持續(xù)推進CN+2供應鏈策略，即通過在其他國家建立或擴展生產和供應鏈設施。同時，在4月9日關稅指令生效前，依托已構建的全球物流倉儲網(wǎng)絡，安克創(chuàng)新加速向目標市場運輸并儲備貨物，利用現(xiàn)有庫存緩沖短期成本壓力。
“短期承壓不改長期價值。”安克創(chuàng)新相關負責人說道，關稅及政策調整將對行業(yè)利潤產生階段性擠壓，但是安克創(chuàng)新通過合規(guī)性、供應鏈管理及產品創(chuàng)新、品牌勢能構建的“戰(zhàn)略緩沖墊”，將使得公司具備更強的經營韌性與抗風險能力。
在2025年，安克創(chuàng)新計劃進一步投入到產品創(chuàng)新、品牌心智建設、全球化柔性供應鏈等戰(zhàn)略方向，主要包括三大方面：
第一，提升核心競爭力：極致創(chuàng)新，通過持續(xù)投入研發(fā)和品牌，強化產品創(chuàng)新力，增強與消費者的鏈接，提高品牌議價權，保障自身在激烈的市場競爭中持續(xù)處于優(yōu)勢地位。
第二，持續(xù)開展全鏈條降本增效：進一步優(yōu)化產品設計和過程管控，通過跟供應商的緊密合作與規(guī)模效應，在不降低品質的前提下降低產品生產成本。
第三，探索新興市場增量，分散區(qū)域政策風險：近年來北美收入占比逐年下降。公司目前在大力開拓歐洲、東南亞、澳洲、拉美等非美市場，中國也會是公司持續(xù)投入的市場之一。
長期而言，安克創(chuàng)新大的發(fā)展策略不會改變，依然是從第一性角度出發(fā)，做好最本質的產品創(chuàng)新和用戶洞察，成為用戶最終選擇?！肮緦κ袌鲂枨箜g性及自身抗風險能力依然保持信心?！卑部藙?chuàng)新相關負責人說道。
