券商中國
秦燕玲
2025-04-24 12:40
4月22日，燕京啤酒（000729.SZ）披露《2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》，系統(tǒng)展現(xiàn)公司在環(huán)境、社會與治理（ESG）領(lǐng)域的戰(zhàn)略導向與實踐成果。作為中國民族啤酒工業(yè)的代表性企業(yè)，燕京啤酒堅定以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為引擎，打造全流程、系統(tǒng)化的ESG治理體系，成為國內(nèi)首家通過ESG管理體系認證的啤酒企業(yè)，在推動產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、共建責任生態(tài)方面邁出關(guān)鍵步伐。
2024年，公司各項主要經(jīng)濟指標持續(xù)向好，實現(xiàn)營業(yè)收入146.67億元，同比增長3.2%；歸母凈利潤10.57億元，同比增長63.74%。在經(jīng)營穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上，燕京啤酒將可持續(xù)理念深度嵌入公司治理、生產(chǎn)運營、技術(shù)創(chuàng)新、品牌管理等各個環(huán)節(jié)，探索出一條以ESG構(gòu)筑核心競爭力的轉(zhuǎn)型路徑。
（圖片來源：公司提供）
黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“紅色引擎”驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
在推動可持續(xù)發(fā)展進程中，燕京啤酒以黨建為引領(lǐng)，深化“紅色引擎”作用，將黨建全面融入公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營與文化建設(shè)。2024年，公司系統(tǒng)構(gòu)建“黨建融入治理、強化思想引領(lǐng)、夯實組織基礎(chǔ)、聚焦隊伍建設(shè)、著力載體創(chuàng)新”五大舉措，打造以“燕京紅燕”為核心的黨建品牌，推動黨建工作制度化、規(guī)范化、品牌化。
在黨建引領(lǐng)的可持續(xù)發(fā)展實踐中，公司通過全面推行“揭榜掛帥”機制，圍繞改革攻堅等發(fā)布43項急難重點問題任務(wù)清單，黨員干部領(lǐng)題攻堅；選樹297個“黨員先鋒崗”，凝聚奮進力量。在思想政治引領(lǐng)上，聚焦青年員工成長，利用重要節(jié)點開展專題學習，推進黨的創(chuàng)新理論入腦入心；同時拓展宣傳陣地，傳播企業(yè)文化與黨建成果。此外，公司將黨的領(lǐng)導寫入章程，明確黨委法定地位，實現(xiàn)政治優(yōu)勢與治理效能深度融合，為“二次創(chuàng)業(yè)、復興燕京”戰(zhàn)略目標提供思想和組織保障，以黨建增強組織力與凝聚力，助力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系。
全面升級治理體系，以體系化建設(shè)夯實責任根基
隨著“十四五”戰(zhàn)略進入關(guān)鍵期，燕京啤酒進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，將ESG理念嵌入企業(yè)發(fā)展主線。在組織架構(gòu)上，公司建立起以董事會為核心、由ESG發(fā)展委員會統(tǒng)籌管理、具體執(zhí)行團隊推進落實的“三層治理架構(gòu)”。從環(huán)境合規(guī)到投資者保護，從產(chǎn)品安全到員工關(guān)懷，28項實質(zhì)性議題均實現(xiàn)責任到崗、機制落地。
公司系統(tǒng)推進治理標準化建設(shè)，完善“1+M+N”制度體系，以《公司章程》為核心，覆蓋關(guān)聯(lián)交易、重大投資、審計監(jiān)督等，實現(xiàn)治理體系制度化、流程化、專業(yè)化。近兩年，公司陸續(xù)獲得合規(guī)、創(chuàng)新、社會責任（ESG）新三體系證書，這一成果不僅體現(xiàn)了公司治理能力的全面升級，更通過管理體系的協(xié)同效應，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。未來，公司將以新三體系為抓手，向內(nèi)挖掘、向外延伸，深化管理創(chuàng)新，拓展可持續(xù)發(fā)展實踐維度，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與社會責任履行樹立新典范。
在風險管理方面，公司建立涵蓋23項風險指標的量化監(jiān)測與預警機制，推動風險治理關(guān)口前移、響應機制提效。通過設(shè)立風險管理委員會、法務(wù)合規(guī)部與內(nèi)審部協(xié)同運作，燕京啤酒將風險識別、內(nèi)控審計、流程管理與戰(zhàn)略執(zhí)行有機融合，構(gòu)建起全員、全過程、全鏈條的防控體系。
公司高度重視投資者權(quán)益保護，全面強化信息披露合規(guī)性與溝通機制。2024年，公司共披露公告92份，累計接待263家機構(gòu)、346人次調(diào)研，回復深交所互動平臺86條問題，回復率達100%。此外，公司還積極參與各類投教活動，組織業(yè)績說明會與投資者交流會，推動中小股東權(quán)利充分實現(xiàn)，為上市公司治理賦能增效。
深耕綠色低碳路徑，系統(tǒng)打造環(huán)保管理閉環(huán)
踐行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，燕京啤酒在環(huán)境管理方面持續(xù)加碼，構(gòu)建覆蓋能耗管理、碳排管控、水資源利用、污染物排放、生態(tài)保護等多個維度的綜合治理體系。2024年，公司綠色工廠數(shù)量增至17家，全面推進能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與生產(chǎn)過程綠色轉(zhuǎn)型。
2024年，燕京啤酒首次發(fā)布產(chǎn)品全生命周期碳足跡白皮書，系統(tǒng)量化產(chǎn)品鏈條中的碳排放數(shù)據(jù)，為“雙碳”戰(zhàn)略下的節(jié)能減排行動提供科學依據(jù)。公司廣泛布局光伏發(fā)電項目，持續(xù)實施減碳降塑革新，連續(xù)多年獲得政府碳配額獎勵，低碳運營能力持續(xù)增強。
在資源利用方面，公司強化循環(huán)經(jīng)濟理念，推行包裝材料減量化、原料綠色采購、水資源梯級使用等措施，推動價值鏈上下游綠色協(xié)同。圍繞環(huán)境合規(guī)管理，公司全面執(zhí)行環(huán)保監(jiān)測制度與環(huán)保審計機制，杜絕違規(guī)排放與環(huán)保風險隱患，穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展根基。
在社會層面，燕京啤酒堅持以產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全為紅線，強化原材料溯源管理、生產(chǎn)流程追溯機制與質(zhì)量檢測標準，確保從源頭到終端的全鏈條產(chǎn)品安全。公司積極引導消費者理性飲酒，強化市場教育，體現(xiàn)民族品牌的責任擔當。
注重人本價值構(gòu)建，打造協(xié)同發(fā)展社會生態(tài)
燕京啤酒堅持“熱愛有你，燕京有我”的核心文化理念，以“有你文化”推動責任文化建設(shè)與員工價值共創(chuàng)，打造企業(yè)、員工、社區(qū)共融共生的社會責任體系。2024年，公司在北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評選中獲一等獎，“有你文化”獲評北京市企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎。
公司持續(xù)打造員工發(fā)展體系，推動平等雇傭、人才梯隊建設(shè)與能力培訓機制建設(shè)。2024年，董事會組織全體董監(jiān)高參加北京上市公司協(xié)會專題培訓共計102次，覆蓋ESG、法律法規(guī)、氣候變化等內(nèi)容，有效提升全員履職能力與戰(zhàn)略洞察能力。內(nèi)部“燕京商學院”同步上線ESG系列課程，培育各職能部門的專業(yè)共識。
聚焦員工健康與安全，公司通過部署應急演練、加強職業(yè)病防護等方式，營造本質(zhì)安全的工作環(huán)境；圍繞員工關(guān)愛，組織健康體檢、心理支持、家庭關(guān)懷等專項行動，增強組織凝聚力與員工歸屬感。
社會公益領(lǐng)域，公司持續(xù)開展鄉(xiāng)村振興、社區(qū)幫扶、志愿服務(wù)等項目，設(shè)立“紅燕”黨建品牌，推動黨建與經(jīng)營雙向賦能。2024年，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、復興燕京”戰(zhàn)略主線，公司凝聚青年力量，持續(xù)提升組織精神感召力與社會影響力。
公司嚴格執(zhí)行反腐倡廉準則，推進“六位一體”監(jiān)督機制建設(shè)，設(shè)立廉政舉報機制，推動廉潔文化常態(tài)化。2024年，公司集采合同廉潔協(xié)議書簽署率達100%，在確保企業(yè)陽光運行的同時，傳遞堅守商業(yè)道德的堅定立場。
燕京啤酒正在以體系化、專業(yè)化、責任化的方式深化ESG實踐，推動治理能力、綠色發(fā)展能力、社會價值創(chuàng)造能力協(xié)同躍升。未來，公司將持續(xù)夯實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略底盤，拓展ESG管理邊界，釋放更大價值創(chuàng)造潛能，打造中國酒業(yè)ESG引領(lǐng)企業(yè)的樣本，為行業(yè)轉(zhuǎn)型、社會進步與生態(tài)文明建設(shè)貢獻“燕京方案”。（CIS）
