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互聯(lián)網(wǎng)大佬互相封殺有違開放原則
來源:證券時報(bào)網(wǎng)作者:蔡恩澤2020-08-20 03:03

8月18日,京東要求商家停止使用申通快遞一事引發(fā)關(guān)注。而京東方面毫不掩飾其動因,聲稱“雙方續(xù)約進(jìn)展出現(xiàn)停滯的一大原因是京東物流未能接入阿里平臺”。

阿里集團(tuán)是申通快遞的控股股東,這其中的市場邏輯是:東家為阿里集團(tuán)的申通快遞接入京東電商平臺,實(shí)質(zhì)上是京東集團(tuán)為阿里集團(tuán)讓出了市場空間,根據(jù)對等的原則,京東物流也應(yīng)進(jìn)入阿里電商平臺,可是阿里拒絕了京東的要求,于是,京東遷怒于申通,在雙方合同期滿之時暫停繼續(xù)合作。

這幾年互聯(lián)網(wǎng)市場封殺的“板斧”很忙。在移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭硝煙彌漫的今天,曾經(jīng)在BATJ(百度、阿里、騰訊和京東)四巨頭之間悄然發(fā)生的摩擦正逐漸演變?yōu)楦又苯拥膶购蜎_突,以鄰為壑,相互封殺?;ヂ?lián)網(wǎng)“四大家族”的博弈早已開始,接下來還會利用各自的優(yōu)勢來限制對方,以保護(hù)自己的領(lǐng)地不受侵犯。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭相互封殺的事屢見不鮮?;ヂ?lián)網(wǎng)時代企業(yè)間的封殺,可以追溯到上世紀(jì)末。從微軟當(dāng)年那場鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的官司開始,蘋果等巨頭都相繼卷入了封殺或壟斷的漩渦中。

這些自我封閉、互不兼容的做法,既有壟斷之嫌,也與互聯(lián)網(wǎng)信息共享的理念相悖?;ヂ?lián)網(wǎng)的屬性是開放,本質(zhì)是共享和兼容,倘若以構(gòu)建生態(tài)鏈為幌子,相互排斥,互挖墻角,互聯(lián)網(wǎng)世界豈不是亂了套?

眼下,互聯(lián)網(wǎng)“四大家族”之間的競爭越來越多地站在自身發(fā)展角度進(jìn)行策略選擇,囿于自己的“一畝三分地”,不再把自己當(dāng)成開放網(wǎng)絡(luò)的一部分,缺少社會責(zé)任,不愿意為整個行業(yè)營造開放競爭的環(huán)境,而是把自己當(dāng)成一個籠子,總是希望把用戶時刻“鎖”在自己所提供的服務(wù)的籠子中。這表明中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還不夠成熟,還帶著傳統(tǒng)商業(yè)競爭的諸多毛病,甚至有強(qiáng)買強(qiáng)賣、封鎖對方的“流氓”習(xí)性。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的今天,無論國外還是國內(nèi),國外如谷歌,國內(nèi)如BATJ,都從來不曾有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司真正形成過絕對的壟斷。都是你中有我,我中有你。在這樣的情形下,競爭的結(jié)果是持續(xù)創(chuàng)新和變革,是互利共贏,而不是動輒靠關(guān)閉通道這樣的低級手段來反制競爭對手。

有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭心胸狹窄,切斷了互聯(lián)網(wǎng)的“互通性”,企圖霸占用戶所有的信息和數(shù)據(jù),他們一邊貪婪地打造著屬于他們自己的平臺,一邊也在動搖互聯(lián)網(wǎng)大廈的基石?!拈L期看來,這是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展設(shè)置屏障,搞諸侯割據(jù),將自由暢通的互聯(lián)網(wǎng)搞得支離破碎,關(guān)卡林立。也會讓寡頭公司陷入自我封閉的局面,畫地為牢,難成大器,一旦出現(xiàn)具有顛覆性創(chuàng)新的競爭對手,“一劍封喉”,就可能急速衰敗。

眼下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大部分細(xì)分行業(yè)壟斷特性明顯,一般一個細(xì)分行業(yè)一家公司就可以滿足全部市場需求。第二名往往面臨淘汰的命運(yùn),這就決定所有參與者必須爭第一,而且是頭破血流地競爭。餓虎撲食的勇氣固然可佳,但互聯(lián)網(wǎng)市場是一個入口資源市場,相互入口兼容,發(fā)揮各家的優(yōu)勢,增強(qiáng)差異化競爭。這其中,企業(yè)的氣量很重要。

互聯(lián)網(wǎng)穿越時空界限,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)具有寬闊的胸懷。多一點(diǎn)包容,留一點(diǎn)通道,競合才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根本之策。所有的開放合作都是基于商業(yè)利益而非道德體系所建立的契約,封閉只能帶來落寞?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)務(wù)實(shí)而客觀地看清這一點(diǎn),小家小為,大氣大成,克服小家子氣,以廣闊的胸懷投身互聯(lián)網(wǎng)市場,才能對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條有裨益,才能成就一番大業(yè)。

責(zé)任編輯: 王煥城
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