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餐飲企業(yè)“加盟潮”為何卷土重來
來源:證券時報網(wǎng)作者:胡華雄2024-03-12 06:55

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【春華秋實】

市場蛋糕在擴大,這是餐飲企業(yè)對加盟興趣重燃的大背景。

胡華雄

最近一段時間,多家餐飲企業(yè)密集宣布開放加盟,包括多家中餐企業(yè)和茶飲企業(yè)在內(nèi),都不約而同作出類似選擇。餐飲業(yè)加盟的話題,因而受到業(yè)界和市場廣泛關注。對于餐飲企業(yè)來說,直營一般更利于企業(yè)進行管理和品質(zhì)管控,加盟則更利于企業(yè)以更快速度擴張。

這輪餐飲行業(yè)“加盟潮”主要由業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)引領,包括一些此前曾長期堅持自營的餐飲企業(yè),此番也對加盟持開放態(tài)度,讓不少門外漢看得一頭霧水,也讓一些有餐飲業(yè)投資意向的人又驚又喜。餐飲企業(yè)再次燃起對加盟模式的熱情,是多個方面因素的綜合影響。

首先,我國餐飲行業(yè)在疫情結束后快速復蘇,規(guī)模重新回到明顯的擴張期,市場蛋糕在擴大,這是餐飲企業(yè)對加盟興趣重燃的大背景。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲收入達52890億元,同比上升20.4%,市場蛋糕的擴大激發(fā)了餐飲企業(yè)擴張的動力。在行業(yè)蛋糕做大的情況下,企業(yè)自然會想到通過多種途徑實現(xiàn)自身擴張。

其次,餐飲加盟模式相較于直營模式而言,有其獨特優(yōu)勢。在加盟模式之下,餐飲企業(yè)自身負擔的擴張成本相對較低,利于更快速度開設新網(wǎng)點,從而更快速搶占市場,提升市場份額和企業(yè)品牌影響力。疫情結束后,一些行業(yè)的后起之秀通過開放加盟,在門店數(shù)量、收入方面快速實現(xiàn)對以往長期領先企業(yè)的趕超,為其它一些長期猶豫是否開放加盟的餐飲企業(yè)提供了鏡鑒。

第三,不少加盟商具有一些優(yōu)質(zhì)資源,比如一些更下沉市場的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,對下沉市場更為熟悉等,這可能是一些餐飲企業(yè)所不具備的,餐飲企業(yè)開放加盟能充分利用這些優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)互利共贏。

對于餐飲行業(yè)而言,是加盟還是直營,或兩者兼而有之,從來都是艱難的選擇,有幾個方面值得探討。

其一,餐飲企業(yè)直接面向消費者,其提供的商品是食品和服務等,餐飲企業(yè)需要保持核心競爭力,關鍵還是食品的品質(zhì)、口味能否滿足消費者需求,企業(yè)管理上能否滿足企業(yè)規(guī)?;?jīng)營以及食品安全的需求。在此基礎上,企業(yè)再來選擇自營還是加盟。實際上,在選擇自營和加盟上,都各有很多成功的案例,餐飲企業(yè)可以保持開放的態(tài)度。

其二,企業(yè)可以考慮采取小步快跑的方式,先進行模式的部分“試水”,保持策略的靈活性。值得注意的是,近期部分龍頭餐飲企業(yè)的策略是在部分地區(qū)開放加盟,而非在所有地區(qū)都全面開放加盟,這里面可能就有“試水”的因素,選擇性地挑選合作伙伴,在開放加盟的不確定中尋找更多的確定性,以最大限度降低擴張風險。

其三,一些有意向投資加盟餐飲的人,也需要客觀看待加盟。近年餐飲行業(yè)風險也不小,相關當事人需要仔細評估加盟餐飲可能的收益和風險,評估自身加盟的優(yōu)勢和劣勢,再決定是否加盟,盡量做自己認知范圍內(nèi)的事情。

(作者系證券時報記者)

本報專欄文章僅代表作者個人觀點,特此說明。

責任編輯: 劉少敘
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