外企在中國(guó)持續(xù)推動(dòng)本土化有兩個(gè)大前提:一是對(duì)中國(guó)的投資力度進(jìn)一步加大;二是創(chuàng)新的產(chǎn)品要“有利可圖”。
跨國(guó)醫(yī)療公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整仍在持續(xù)。近日,強(qiáng)生中國(guó)包括外科在內(nèi)的事業(yè)部架構(gòu)發(fā)生調(diào)整,緊接著傳出裁員消息。
第一財(cái)經(jīng)記者從強(qiáng)生中國(guó)相關(guān)人士處了解到,強(qiáng)生新一輪的裁員自上周開啟,波及公司的多個(gè)業(yè)務(wù)單元。
另一位強(qiáng)生前員工對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“陸陸續(xù)續(xù)一直在裁,只是未對(duì)外公告?!彼€稱,中國(guó)裁員也是強(qiáng)生全球裁員的一部分。
第一財(cái)經(jīng)記者向強(qiáng)生中國(guó)公關(guān)部門相關(guān)人士求證時(shí),對(duì)方未對(duì)該消息予以否認(rèn),但表示“沒(méi)有可以分享的更多信息”。
“跨國(guó)醫(yī)療公司最近比較動(dòng)蕩?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。他認(rèn)為,這與耗材集采影響企業(yè)利潤(rùn)、激烈的市場(chǎng)“內(nèi)卷”、跨國(guó)企業(yè)總部重新評(píng)估中國(guó)業(yè)務(wù)以適應(yīng)新環(huán)境的變化等因素有關(guān)。
在這一背景下,醫(yī)療器械公司和制藥企業(yè)都受到影響。第一財(cái)經(jīng)記者了解到,此前葛蘭素史克(GSK)、美敦力等公司都陸續(xù)在中國(guó)進(jìn)行過(guò)裁員。
強(qiáng)生中國(guó)自今年第二季度開始經(jīng)歷“自上而下”的調(diào)整,以曾在公司效力超過(guò)20年的時(shí)任中國(guó)區(qū)總裁宋為群離職為開端,至今已持續(xù)半年。
今年7月,強(qiáng)生中國(guó)前高管周敏濤回歸,接替宋為群出任強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)區(qū)總裁。周敏濤曾擔(dān)任強(qiáng)生外科愛(ài)惜康事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。
伴隨著周敏濤的上任,強(qiáng)生包括外科在內(nèi)的各個(gè)事業(yè)部都開啟內(nèi)部調(diào)整,并新設(shè)外科全產(chǎn)品拓展事業(yè)部。
與此同時(shí),強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)區(qū)外科MONARCH事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)陳曉明也已宣布離職。MONARCH是強(qiáng)生近年來(lái)大力推動(dòng)的手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品,該產(chǎn)品已于去年獲批。不過(guò)據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解,這款手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品在入院等流程方面仍面臨挑戰(zhàn),至今尚未獲得有效的推廣。
一位跨國(guó)醫(yī)療器械公司前高管對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“外企在中國(guó)做生意并不是技術(shù)領(lǐng)先就一定有優(yōu)勢(shì),還要解決市場(chǎng)準(zhǔn)入、收費(fèi)以及團(tuán)隊(duì)有無(wú)銷售基因等問(wèn)題?!?/p>
另一方面,強(qiáng)生在中國(guó)也面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如,直觀復(fù)星的一款iON支氣管肺癌診療手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品也已獲批上市,與MONARCH形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及耗材集采影響利潤(rùn)的背景下,強(qiáng)生等跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)也在不斷加深本土化。強(qiáng)生目前在蘇州設(shè)有工廠,涉及外科和骨科等多個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
不過(guò),相關(guān)人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者:“外企雖然那么多年一直在倡導(dǎo)本土化,但關(guān)鍵的核心部件在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)本土化的仍然不多,還有很長(zhǎng)的路要走?!?/p>
上述人士表示,跨國(guó)醫(yī)療企業(yè)近年來(lái)對(duì)本土化的投入,不僅是為了應(yīng)對(duì)成本控制影響,更重要的是能夠享受國(guó)家和地方政策的優(yōu)先?!爸挥斜就粱潭雀叩漠a(chǎn)品,才能享受這些政策,可以在醫(yī)院準(zhǔn)入和支付端擁有優(yōu)先權(quán),因此,如果中國(guó)市場(chǎng)占比較高、想要加大市場(chǎng)準(zhǔn)入的企業(yè),就必須要相應(yīng)地提升本土化程度?!?/p>
以第一財(cái)經(jīng)記者獲得的一份《上海市生物醫(yī)藥“新優(yōu)藥械”產(chǎn)品目錄》(第四批)為例,目錄列入的51個(gè)產(chǎn)品中,跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品僅有低位個(gè)位數(shù)。
天智航總裁馬敏對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“外企在全球及中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)正變得越來(lái)越復(fù)雜化,從近期多家公司業(yè)務(wù)的大調(diào)整來(lái)看,跨國(guó)公司總部正在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重估,并進(jìn)行有計(jì)劃的安排布局,將市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)最小化?!?/p>
馬敏認(rèn)為,外企在中國(guó)持續(xù)推動(dòng)本土化有兩個(gè)大前提:一是對(duì)中國(guó)的投資力度進(jìn)一步加大;二是創(chuàng)新的產(chǎn)品要“有利可圖”。
中國(guó)科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院葛均波教授對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“創(chuàng)新醫(yī)療器械的發(fā)展離不開市場(chǎng)的推動(dòng),我們必須去探尋一種讓創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的模式和機(jī)制,讓企業(yè)愿意把賺到的錢再重新投入創(chuàng)新中,對(duì)外企來(lái)說(shuō)也是這樣?!?/p>
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于跨國(guó)外企仍然重要。在今年進(jìn)博會(huì)期間,代表了500多家醫(yī)療會(huì)員企業(yè)的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)協(xié)會(huì)(AdvaMed)全球高管一行訪問(wèn)中國(guó),其中也包括強(qiáng)生醫(yī)療科技的全球最高管理層。在此行中,AdvaMed重申了中國(guó)市場(chǎng)的重要性。
AdvaMed全球總裁兼首席執(zhí)行官魏思高(Scott Whitaker)在上海接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào):“上海不僅是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的中心之一,也是創(chuàng)新之都,上海是一個(gè)鼓勵(lì)投資的城市,會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)來(lái)到上海投資。”
他援引數(shù)據(jù)稱,過(guò)去十年,AdvaMed的會(huì)員企業(yè)在中國(guó)建立了60多家工廠,建立了近30個(gè)研發(fā)中心,這才讓如今中國(guó)很多醫(yī)院都有這些醫(yī)療企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,惠及大量患者。