數(shù)字化、智能化推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)升級,用數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)有效提高業(yè)務(wù)高效協(xié)同,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)共識。君正集團(tuán)(601216.SH)近年來通過數(shù)字化、智能化優(yōu)化過程管理,進(jìn)而帶動生產(chǎn)工藝革新,設(shè)備升級。
2024年,公司把“數(shù)字化、智能化”作為構(gòu)筑新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略,與華為公司開展深度合作,致力于打造數(shù)字化應(yīng)用及創(chuàng)新模式,打造圍繞經(jīng)營成本分析場景核心指標(biāo)的集可視化、統(tǒng)計分析、預(yù)警監(jiān)控、挖掘預(yù)測、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及智慧決策多功能于一體的一站式數(shù)智平臺。充分釋放數(shù)字資產(chǎn)的價值,推動企業(yè)邁向更高效、更智能的未來發(fā)展之路。
在節(jié)能減排、產(chǎn)品升級、工藝優(yōu)化及新技術(shù)引進(jìn)等方面,公司持續(xù)加大研發(fā)投入,積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新及革新活動,并取得顯著成果。在裝備大型化、自動化方面,公司實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)多個“首創(chuàng)”,不斷引領(lǐng)和推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
公司首例將氣燒套筒窯跨行業(yè)引進(jìn)電石行業(yè),填補(bǔ)了國內(nèi)電石生產(chǎn)領(lǐng)域的空白;首家建設(shè)的大型密閉電石爐成為國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);首家將聚氯乙烯單線產(chǎn)能做到世界最大;在廢水、廢渣綜合治理方面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的聯(lián)動管理以及產(chǎn)業(yè)鏈間資源與三廢的綜合利用;首家將高科技工業(yè)機(jī)器人在危險環(huán)境的廣泛利用及推行全生產(chǎn)流程的DCS自動化控制系統(tǒng),把企業(yè)的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)過程自動化提到新的高度。
先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)的運(yùn)用實現(xiàn)了項目全過程的節(jié)能減排和清潔生產(chǎn),形成君正集團(tuán)新的先進(jìn)產(chǎn)能和核心競爭優(yōu)勢,目前公司已經(jīng)深刻“智能制造”烙印,重塑生產(chǎn)管控。
近年來,公司81000kVA全自動化電石爐生產(chǎn)裝置“火力全開”;電石爐智能出爐機(jī)器人不懼高溫炙烤,“進(jìn)退自如”;電石智能出爐轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化、無人化控制。
另外,公司在多個項目的生產(chǎn)管理上大量應(yīng)用了化工機(jī)器人,提高安全可靠性。在片堿包裝生產(chǎn)線上,配備了2套碼垛機(jī)器人,覆蓋8條生產(chǎn)線;烏達(dá)化工氯堿分廠“液氯掛軌巡檢機(jī)器人”,承擔(dān)了液氯儲槽區(qū)域的巡檢和現(xiàn)場處置功能,動態(tài)掌握設(shè)備和人員安全情況,智能預(yù)警。
與此同時,公司還以信息化、數(shù)字化驅(qū)動物流服務(wù)升級,持續(xù)推動信息系統(tǒng)的更新迭代進(jìn)程,目前公司已成為全球領(lǐng)先的化工物流設(shè)施和智能服務(wù)供應(yīng)商。網(wǎng)點和分子公司遍布于美洲、歐洲、中東、東南亞、東北亞的主要國家和城市,形成了體系化的全球物流網(wǎng)絡(luò)。
公司高度信息化、智能化系統(tǒng)不僅為客戶提供更加便捷、高效、個性化的服務(wù)體驗,還同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息流與業(yè)務(wù)流程管理,顯著提升運(yùn)營效率。同時為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了實時、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支撐。
在君正集團(tuán),技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”相輔相成,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。企業(yè)上下高度重視管理創(chuàng)新,建成以ERP(管理軟件)系統(tǒng)為核心的企業(yè)信息化平臺,提高企業(yè)工作效率,加強(qiáng)風(fēng)險管控;建設(shè)物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)全鏈條協(xié)同平臺,優(yōu)化物流運(yùn)輸效率,降低物流成本;打造財務(wù)共享平臺,實現(xiàn)費用報銷銀企直聯(lián);基于“兩院四中心一學(xué)?!贝蛟鞂W(xué)習(xí)型組織,打造復(fù)合型專業(yè)化管理團(tuán)隊,在高速發(fā)展中形成強(qiáng)大的項目建設(shè)管理能力,建立起“橫向到邊、縱向到底”的矩陣式管理體系。(CIS)
校對:楊立林