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2025-04-18 22:08
山東玻纖(605006)4月16日召開2024年度業(yè)績說明會，針對2024年度的經(jīng)營成果及財務(wù)指標(biāo)的具體情況與投資者進(jìn)行互動交流和溝通。
山東玻纖2024年實現(xiàn)營業(yè)收入20.06億元，同比減少8.89%；實現(xiàn)凈利潤-9893.05萬元，同比減少193.92%。影響公司業(yè)績的主要原因一是報告期內(nèi)受國內(nèi)、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，玻纖下游市場仍處于低迷狀態(tài)，玻纖產(chǎn)品價格略有回升但處于底部，同時產(chǎn)品銷量未達(dá)預(yù)期；二是報告期內(nèi)公司采取降本增效、內(nèi)涵提升、兩化融合、成本模塊化管理等措施，開展產(chǎn)品質(zhì)量競賽、經(jīng)營質(zhì)量競賽等活動，精益組織生產(chǎn)，生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降，但不足以抵減產(chǎn)品價格下降及銷量減少帶來的影響。
在年報中，山東玻纖稱2024年是公司成立以來最為艱難也是極為難忘的一年。
在4月16日的業(yè)績說明會上，山東玻纖在回答投資者提問時介紹，根據(jù)中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2024年我國玻璃纖維及制品出口總量首度突破200萬噸，達(dá)到202.2萬噸，同比增長12.5%；出口金額27.9億美元，同比增長4.9%。此外，我國玻纖企業(yè)所屬海外生產(chǎn)基地2024年共實現(xiàn)玻璃纖維紗總產(chǎn)量66.4萬噸，同比增長8.5%。近年來，國際局勢緊張，地緣沖突加劇，導(dǎo)致歐美等地能源資源成本快速上漲，國內(nèi)則在智能制造和數(shù)字化賦能等方面持續(xù)進(jìn)步，不斷提升我國玻璃纖維及制品在全球范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢。
2024年，山東玻纖多措并舉優(yōu)供應(yīng)、穩(wěn)銷售、強研發(fā)，經(jīng)營保障得到了有效增強。建立“供應(yīng)—生產(chǎn)—研發(fā)”一體化協(xié)作機(jī)制，通過技術(shù)替代、高中低品位原料配比等方式，豐富原料供應(yīng)渠道，掌握采購主動權(quán)。積極推進(jìn)新市場開發(fā)，外貿(mào)市場重點開拓日韓、歐洲、中東等國家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為山東省“一企一技術(shù)”研發(fā)平臺。
在談及公司未來盈利增長的主要驅(qū)動因素時，山東玻纖表示，公司未來一是聚焦降本提質(zhì)增效，聚力補鏈強鏈延鏈。根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善高強高模纖維產(chǎn)品矩陣。二是加快布局下游復(fù)合材料和玻纖制品等領(lǐng)域，通過與下游企業(yè)開展“輕資產(chǎn)合作”模式，探索新的業(yè)務(wù)增長點。
公司將立足玻纖及復(fù)合材料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持“高端化、數(shù)智化、專業(yè)化、國際化”發(fā)展方向，加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，培育新的效益增長極，聚力建設(shè)纖維及復(fù)合新材料產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建“一個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)+兩大產(chǎn)品市場+三個業(yè)務(wù)延伸方向”的產(chǎn)業(yè)格局，即“以玻璃纖維產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以高性能玻纖產(chǎn)品和高性能復(fù)合材料為兩個增長點，以綠色低碳節(jié)能材料領(lǐng)域、交通輕量化領(lǐng)域、碳纖維復(fù)合材料領(lǐng)域為三個產(chǎn)業(yè)延伸方向”，不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做全球創(chuàng)新低碳高性能纖維及復(fù)合材料引領(lǐng)者
此前，山東玻纖4月15日發(fā)布2025年一季度業(yè)績預(yù)增公告，公司預(yù)計2025年一季度實現(xiàn)凈利潤為699萬元至1048萬元，同比增加9219萬元至9568萬元，同比上漲108%至112%。預(yù)計2025年一季度實現(xiàn)歸扣非凈利潤339萬元至509萬元，同比增加9097萬元至9267萬元，同比上漲104%至106%。
對于業(yè)績預(yù)增的主要原因，山東玻纖表示，公司根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善高強高模纖維產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)了從“量本利”向“價本利”思維的轉(zhuǎn)變，報告期內(nèi)實現(xiàn)“量價齊升”。公司通過實施“降本增效八項硬措施”“兩增三降四提升”等一系列活動，抓內(nèi)涵提升，開展產(chǎn)品質(zhì)量競賽、經(jīng)營質(zhì)量競賽，采取成本模塊化管理等，精益組織生產(chǎn)。同時通過產(chǎn)線技改和智能化升級，實現(xiàn)了部分生產(chǎn)線的專線生產(chǎn)和精細(xì)化管理，產(chǎn)品成本同比下降。
