為基層減負(fù),要從細(xì)處著眼、從實處著力?!墩涡问街髁x為基層減負(fù)若干規(guī)定》要求地方和部門破除傳統(tǒng)思維、路徑依賴,切實優(yōu)化精簡考核體系、指標(biāo)和方式,要化繁為簡,不搞“繁瑣哲學(xué)”。
前不久,有干部詢問年末考核安排時,河南省委組織部同志回復(fù):“根據(jù)2024年考核計劃執(zhí)行情況,除年度綜合考核外,沒有其他考核事項同期開展?!甭牬嘶貜?fù),干部很放心:“考核減了負(fù),我們就有更多精力投入一線抓改革、促發(fā)展?!?/p>
針對有的考核體系設(shè)計繁瑣、指標(biāo)設(shè)置過分細(xì)化碎片化、分值過度“膨脹”等問題,近年來,河南省“統(tǒng)”考核機制、“精”考核內(nèi)容、“簡”考核方式,力破“繁瑣哲學(xué)”,優(yōu)化政績考核,讓基層干部下沉一線、干在實處。
考核機制變“多”為“統(tǒng)”
對以前的考核工作,基層有個形象比喻,“九龍治水”——考核主體多、事項雜、指標(biāo)多。
河南省委組織部考核工作處處長張悅介紹,2021年以前,省考核委對業(yè)務(wù)考核沒有統(tǒng)一管理。除此機構(gòu)外,省委政法委、省委依法治省辦、省委改革辦、省發(fā)展改革委、省自然資源廳等單位,都有單獨開展的業(yè)務(wù)考核。
這樣的考核很細(xì)致,但有時難免重復(fù)。駐馬店市委組織部考核工作科科長戚桂花深有感觸:“前些年,有時甲部門考核一二三項,乙部門考核一四五項,丙部門考核三四六項……每個部門來,我們都要準(zhǔn)備相應(yīng)材料,往往疲于應(yīng)付,反而抓不好重點。”
2021年,河南省出臺意見,明確省考核委對干部考核和業(yè)務(wù)考核實行統(tǒng)一管理,并從考核數(shù)量、指標(biāo)、組織等方面,統(tǒng)籌規(guī)范所有省級層面考核事項,具體執(zhí)行則由省委組織部(省考核辦)負(fù)責(zé)。
變“多”為“統(tǒng)”,“統(tǒng)”到哪里?會不會又出現(xiàn)“混雜到一起”的現(xiàn)象?
按照以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)、保障發(fā)展“第一要務(wù)”的思路,河南建立新的考核體系——以黨建高質(zhì)量考核、高質(zhì)量發(fā)展考核為主體。接著,將平安建設(shè)考核、全面依法治省考核等18個考核事項,逐步納入到這一體系中,不再單獨開展考核。
與此同時,河南對考核事項合并精簡:2018年有70多項考核,2019年就核減到26項,2024年只有11項。如此一來,多頭考核導(dǎo)致考核事項過多的局面得到改變。
河南省委組織部考核工作處干部翟開賓介紹:以全面依法治省考核為例,以前,這項考核要和年度綜合考核并行開展。2022年后,它被納入“兩個高質(zhì)量”考核體系,歸并到年度綜合考核里。此后,這項考核就不再單獨派考核組了。
完善考核機制,還需加強管理監(jiān)督,嚴(yán)控有關(guān)單位私自加碼。前不久,省考核委從網(wǎng)上獲取一則線索:某市對市直單位考核時,依然重復(fù)索要資料臺賬、設(shè)置繁瑣指標(biāo)。省考核委發(fā)現(xiàn)問題后,立即核查糾正的同時,還在全省范圍內(nèi)開展排查。今年以來,河南省委組織部深入11個省轄市開展問題摸排,糾治繁瑣考核問題35個。
考核內(nèi)容去“雜”取“精”
已是入夜,路上少有行人。河南省科學(xué)院材料創(chuàng)新基地大樓內(nèi),卻還燈火通明。好幾位科研人員正在攻關(guān)一項碳基復(fù)合材料表面高阻氧防護技術(shù)。
“已到研發(fā)關(guān)鍵階段了,大家都期待盡快取得進展。”河南省科學(xué)院碳基復(fù)合材料研究院副院長任宣儒說,“省里的新考核更有‘科研味’,我們干事更有勁。”
以前省里對省管科研院所的考核,確實不夠“個性化”。河南省科學(xué)院黨委副書記、副院長高正龍說:“省科學(xué)院、省農(nóng)科院、省社科院是3家省管科研院所,但被納入省直政府序列考核,和黨政機關(guān)考核內(nèi)容基本一致。這與科研院所的主責(zé)主業(yè)匹配不夠精準(zhǔn)?!?/p>
不能讓游泳的和跳高的一起考評??己藘?nèi)容必須精準(zhǔn)調(diào)整、考核指標(biāo)需精準(zhǔn)設(shè)置。圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,河南將省管科研院所單列考核,重構(gòu)“科創(chuàng)能力、人才培養(yǎng)”等方面指標(biāo),以考核引導(dǎo)科研院所聚焦主業(yè)。
根據(jù)新的考核內(nèi)容,省科學(xué)院對年度工作也做出調(diào)整。減少一般性、事務(wù)性內(nèi)容,增加創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新人才引育、創(chuàng)新項目實施、科技獎項、成果轉(zhuǎn)化等量化目標(biāo)。
考核內(nèi)容去“雜”取“精”,河南依托“兩個高質(zhì)量”考核,嚴(yán)把考核指標(biāo)數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān),讓考核內(nèi)容精準(zhǔn)起來?!氨热?,建立系統(tǒng)化的黨建高質(zhì)量考核指標(biāo)體系后,每個黨建工作考核責(zé)任單位的考核指標(biāo)都在一頁紙以內(nèi)?!焙幽鲜∥M織部負(fù)責(zé)同志介紹,“如此,平均用力、事事都考的模式就得到了糾正?!?/p>
考核方式刪“繁”就“簡”
最新月份的經(jīng)濟數(shù)據(jù),考核組怎么問各地市要?
在省統(tǒng)計局干部鄭文戰(zhàn)的辦公桌前,記者看到鄭文戰(zhàn)打開電腦,登錄省轄市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考評聯(lián)網(wǎng)直報信息化平臺,就可以實時查閱各地市的數(shù)據(jù)。
給考核插上信息化翅膀,再輔之以大數(shù)據(jù)支撐后,被考核單位減了負(fù),考核單位也輕松了許多。張悅說:“這是我們會同省統(tǒng)計局一同搭建的平臺。各地市的考核數(shù)據(jù),直接在線填報,而且是由考核責(zé)任單位核實后填報,不給地市增加負(fù)擔(dān)。我們實行月度監(jiān)測、動態(tài)累積,年終自動生成得分。”
考核方式刪“繁”就“簡”,考核流程也做了改進。
以往,各考核事項牽頭單位分別組建考核組。現(xiàn)在,省里統(tǒng)一組建考核組,集中開展考核。漯河市委組織部副部長陳瑞杰說:“以前是大組來完小組來。如今考核組集中考核,我們要準(zhǔn)備的內(nèi)容變少了,節(jié)約了時間?!?/p>
改進考核流程后,目前河南省級層面各類考核組數(shù)量已由統(tǒng)籌考核事項前的300多個,壓減至現(xiàn)在的36個;人員從4000多人壓減至300人左右,而且是一次綜合性考核集中開展完畢。
推進考核改革后,基層反響如何?許多干部評價:合并開展的考核項目多了,單獨開展的考核少了;考核單位把功夫下在平時多了,年底扎堆開展考核少了;考核組發(fā)現(xiàn)問題、幫助解決問題多了,召開會議、查閱臺賬、填寫表格少了。
“近年來,河南省大力改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核,緊盯整治形式主義為基層減負(fù),推行多考變統(tǒng)考,考核指標(biāo)注重科學(xué)精準(zhǔn)、抓住關(guān)鍵,持續(xù)釋放重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)男盘?,為中國式現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)出堅定的行動派、實干家。”河南省委負(fù)責(zé)同志介紹。